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發布日期:2017-06-05 瀏覽次數:295

王培安指出,國內外經驗證明,收付費方式改革是促進“三醫聯動”改革最重要和最有效的抓手。目前,大部分地區開展了形式多樣的收付費方式改革,但覆蓋的患者和醫療服務內容有限,管理精準度不高。按DRG收付費,將藥品和耗材內化為醫療機構的成本要素,有利于調動醫院和醫務人員有效降低成本和提升服務質量的積極性,控制醫藥費用不合理增長,促進醫療機構運行機制轉換。因此,開展DRG收付費改革是促進公立醫院運行機制改革,破除以藥補醫的有效手段,是建立分級診療制度的有效途徑。
據了解,國家衛生計生委高度重視這項工作并積極布局,已成立試點工作指導小組,委托國家衛生計生委衛生發展研究中心組建國家專家技術指導組,指導試點城市和試點醫療機構制訂試點工作方案和實施細則,并開展培訓工作。福建、新疆克拉瑪依、廣東深圳已分別明確多家醫療機構參與試點工作。
DRG收付費是根據住院病人的臨床相似性以及資源消耗相似性(即按照住院病人的疾病嚴重程度、治療方法復雜程度及資源消耗程度)分成一定數量的疾病組,并以組為單位制定醫藥費用標準進行收付費。當前,DRG收付費已經在40多個國家進行了運用。
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