醫(yī)療是一塊難啃的骨頭。到目前為止，BAT還沒有在醫(yī)療領域取得像他們的主業(yè)那么輝煌的成就。但即便如此，BAT還在堅持。BAT這三家企業(yè)各自有各自的特點和優(yōu)勢，他們在醫(yī)療領域的發(fā)展，都緊貼自己的特色，試圖打開一片新的市場。

連接用戶和人工智能

百度強在技術。人工智能被看做是百度的殺手锏。在最強大腦上，小度的亮相讓人眼前一亮。它在圖像識別上的能力令人叫好。值得注意的一個細節(jié)是，當小度被主持表揚的時候，小度的眼睛變成體現(xiàn)高興的樣式，好像它能聽懂主持人在說什么。

百度希望將來能連接用戶和人工智能，讓人工智能實時監(jiān)視用戶的健康數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，就做出及時的反饋。有一篇新聞說，現(xiàn)在人工智能看片子的精準度上已經(jīng)超過了醫(yī)生。這樣看來，人工智能在健康數(shù)據(jù)監(jiān)測方面能做得很出彩。只要能把技術優(yōu)勢發(fā)揮出來，相信百度在醫(yī)療方面的發(fā)展能像當年的搜索引擎一樣，最終占領市場。

發(fā)揮平臺優(yōu)勢

騰訊強在產(chǎn)品。騰訊手握著微信這張王牌，不愁沒有流量。騰訊投資了多家醫(yī)療企業(yè)，包括微醫(yī)、丁香園、卓健和醫(yī)聯(lián)。讓這些企業(yè)在自己的平臺上發(fā)揮價值，是騰訊發(fā)展醫(yī)療的思路。搞醫(yī)療需要有專業(yè)素養(yǎng)，騰訊通過投資來加強自身做醫(yī)療能力的手段，一方面完成了布局，一方面又不會出現(xiàn)外行指導內(nèi)行的情況。

出席兩會的馬化騰介紹了騰訊在醫(yī)療領域的最新動態(tài)，騰訊內(nèi)部有一個團隊現(xiàn)在在嘗試，嘗試是否可以從微信運動的角度切入，把很多個人的健康信息用起來，從鼓勵更多運動帶起大家對健康的關注等等，去輻射或者是給騰訊這些投資企業(yè)提供比較好的場景；(嘗試)是不是可以去投資、購買跟醫(yī)療有關的知識產(chǎn)權。

馬化騰說，大家過去最詬病的，是網(wǎng)上的信息不知道真假。我們希望有一個很權威的資訊，全球認可、非常細致專業(yè)的IP產(chǎn)品，我覺得這是有它的價值的，從公益角度都值得做。

馬化騰還提到高端醫(yī)療，如何用遠程醫(yī)療的技術，用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，讓很多人不用去大城市，不用出國去看名醫(yī)等等。互聯(lián)網(wǎng)和信息技術可以做很多這方面的事情，包括醫(yī)療設備怎么跟物聯(lián)網(wǎng)結合，我個人很有興趣，所以我也很鼓勵這個產(chǎn)業(yè)有更多的人投入。

聚集醫(yī)療資源

阿里強在模式。阿里巴巴以電商和支付優(yōu)勢為依托，從藥品端入手，以此為重點布局發(fā)展“藥+醫(yī)”模式。阿里推出了阿里健康APP。通過這個APP，可以看到附近的藥店，并且可以享受1小時藥品送到的服務。說到阿里，我們會想到燒錢和圈地。現(xiàn)在阿里要做醫(yī)療，它是否還會像當初做淘寶一樣大量聚集商家，實現(xiàn)規(guī)模效應，還要拭目以待。

據(jù)阿里健康副總裁馬立介紹，阿里健康的業(yè)務規(guī)劃除了圍繞傳統(tǒng)電商的藥品以外，還有醫(yī)療服務、健康管理和保險等方面。“藥和醫(yī)是分不開的。患者從健康管理、醫(yī)療到用藥是一套流程，拆開來看，也與我們的業(yè)務布局相符。”在阿里健康APP上，用戶可以向藥師咨詢用藥問題。從阿里健康APP上，我們看到了阿里聚集醫(yī)療資源的影子，這里的醫(yī)療資源，既包括的醫(yī)藥連鎖店，還有醫(yī)院。

百度有陸琦這樣的人工智能專家，騰訊有爆款微信，阿里有成熟的電商模式。進軍一個新領域，交些學費是自然的也是難免的。以上的成功經(jīng)驗會成為BAT的優(yōu)勢還是思維定式，有待市場的檢驗。但作為用戶，我們還是很期待BAT的發(fā)展的。今天的互聯(lián)網(wǎng)這樣便捷，BAT的功勞不言而喻。也許，在不遠的將來，我們可以坐在家里看病、買藥，躺在床上做體檢。希望BAT能讓我們的健康更有保障。