多管齊下推動畢業生人才建設

人才環境氛圍營造

由于證券行業的復雜性、利益性與影響面，其人才環境的營造更為突出與復雜，但筆者認為人才環境的營造不妨從以下幾個方面來進行關注。

（1）樹立“事業為天”的人才價值理念。從證券行業來看，我們認為除了專業人才要有一定的市場經驗累積、資格等外，樹立“事業為天”的工作價值理念才會從根本上形成人才環境的良好運行。專業人才特別是優秀的專業人才，其是否將證券行業作為自己所從事的事業對待，將直接決定其未來的發展動力與成果。實踐證明，只有將一項工作作為事業來對待，才會出現更多的專業人才，歷史上其他領域如共產主義事業、慈善事業、航天事業等均有優秀的人物出現，這在證券行業人才價值觀上也不會例外。

（2）良好企業文化與團隊文化的融合。任何一名優秀專業人才的出現與機構、團隊文化密不可分， 一家沒有良好企業文化的公司是難以出現優秀而忠誠的專業人才，即使能夠出現，其延續性也較短。在證券市場上，團隊建設重要性極強，比如華夏基金王亞偉的成功實際上與團隊的綜合配合密不可分。證券市場的發展顯示，單純以一人之力應對證券市場的復雜性、利益性與風險性，實際上較為困難，注重團隊合作、充分享受集體智慧所帶來的投資成果將非常有利于專業人才的脫穎而出，和后續發展。

（3）人才機制的完善。對于人才機制的完善，筆者研究認為需要從行業整體、獎勵機制與經費支持、人員后續的持續學習等方面來進行。

目前一些保薦人出逃、基金經理辭職、官員利益任職、部分人員去上市公司獲取利益、發行虛增利潤與資產評估問題等層出不窮，較大地影響了證券專業人才的務實與連續工作。因此，從證券行業整體來看，應加大打擊利益上市、內幕交易、利益任職、造假包裝上市法律追溯等工作，引導市場股票品種向合理PE轉換，推動建立優勝劣汰的股票競爭環境，這些將有利于減少證券行業分配不平衡、利益浮躁局面的出現，有利于人才機制環境的形成。

從投入保障來看，我們認為其涉及的面與額度仍然不足。對于大型基金、證券公司而言，可能存在較好的經費保障；而對于其他類機構而言，政府應加大保障力度，比如設立證券行業發展基金、證券行業持續工作人員的培訓基金等。對于證券行業應形成證券人才平等對待的格局，比如若設立持續工作人員的培訓基金，可考慮對于連續執業5年以上的人員，建議所在機構給予一定額度的年度工作獎勵、選擇具有相當研究成果和工作業績的執業分析師進入高校學習。從相關機構收入與目前中國證券市場發展來看，此類經費的支出并無太大問題，也體現出“取之于機構，用之于人才”的原則。

在當前市場背景下，我們應該借鑒世界主要成熟資本市場的運作經驗，同時結合自身市場的運行特點，采取多管齊下的步驟來推進專業人才隊伍建設。

人才吸引不唯學歷

從專業人才的吸引來看，堅持能力合適、證券事業心強的原則，不求最佳者。目前國內過多的金融機構將博士學歷、年紀較輕進行了橫亙標準；但實際上，當今社會博士、研究生學歷的取得已較為容易，大學生已經到處都是。筆者認為具有強烈事業心與熱愛證券行業的才會發揮其博士的后續能力，而后續能力的產生，需要有強烈的事業心、經驗累積與證券行業適用的原則。因此，在實際人才的吸引上，應通盤考慮，并不應將年齡、過往學歷等過分看重。

從人才的穩定與保留來看，建立符合掛鉤研究成果、實踐經驗與持續工作能力的勞動報酬待遇是關鍵，同時要結合具體的專業人才，讓其充分在研究領域創造價值更為重要。如果是持續工作時間較長且能力較好、成果顯著的專業人才，應不論身份與學歷，最大限度依據機構能力加以保留；而對于本本主義、后續能力有限、市場觀察與研究長期無成果并夸夸其談、敷衍了事、忽視證券市場長期學習的專業人員則應不用保留。idxdy0003