畢業(yè)生就業(yè)如何唯才是舉？

  隨著我國高校的擴招，每年畢業(yè)的大學生數(shù)量劇增，各個高校的就業(yè)率也很不盡人意，名牌學校也有“人渣”，畢業(yè)出來的不一定個個都是精英。從客觀的角度看，“出身”不好的畢業(yè)生并非全是低能兒。一個學校的就業(yè)率不會是百分百，除了有特殊原因的學生之外（如升學深造的考研人群、創(chuàng)業(yè)的人群、從軍等），其余的人沒有就業(yè)大多是因為找不到工作，找不到工作大多原因是其能力不能符合用人單位的要求。

 “名牌”不應該成為用人單位的一個看人標準。用人單位用人終歸是要考察其能力是否符合崗位需求，同一個學校，每個人所學的知識所累積的經(jīng)驗都有所不同，同等條件下，個人的主動性發(fā)揮更為重要。曾經(jīng)有本科生驕傲的認為專科生不如自己，然而在能力表現(xiàn)的時候卻輸給了人家，很多事實證明能力并非“名牌”一詞就能給的。英雄不問來處，用人單位在高舉“唯才是舉”口號的同時更應該檢討一下自己的行動。

   在我國古代，唯才是舉的例子都被傳為佳話，尊重人才受到了社會的一致認可。社會百態(tài)，到今天不得不承認這是一個有趣的社會，求才本來是一件好事，因為用人單位沒有人才就無法發(fā)展下去。人才在哪里？從古至今，人才并不都是在一個固定的地方聚集，散在社會的各個地方，一直都是英雄不問出處。然而，求才往往會變成“求名”。

   用人單位面對一群求職者的時候，總是有這樣的怪現(xiàn)象發(fā)生：專科生比中專生高，本科生比專科生高，省會的院校比地州的院校高，外省的院校比省內(nèi)的高……在查閱簡歷的過程中，在同等條件下，更能吸引人事負責人的是求職者的“出身”。同樣是二本院校，大家更看重名牌學校畢業(yè)的學生，貫穿其中的一個思維習慣是：就高不就低。這樣的做法是沒有錯的，但是也很容易因此看錯人，被“名牌”一詞遮住了視線。idxdy0003