
行銷主管

職位描述
根據大區(qū)行銷策略、區(qū)域自身特點及總部所提供的行銷執(zhí)計劃,制定出適合區(qū)域市場需求的行銷執(zhí)行計劃,并制定區(qū)域性補強計劃,加強區(qū)域各渠道零售商溝通質量,提升產品鋪貨率,確保區(qū)域各渠道銷售目標的達成。
1、接受總部行銷執(zhí)行方案;提供區(qū)域行銷執(zhí)行細案及活動執(zhí)行反饋;2、接受總部及大區(qū)對區(qū)域補強方案的審批;提供區(qū)域性補強方案規(guī)劃1、提供市場信息反饋;1、接受生意發(fā)展計劃,提供聯合促銷方案1、提供采購需求,接受采購服務
業(yè)務職責:
1、提供物料制作元素,對廣告公司進行評估2、接受項目執(zhí)行服務,對代理公司進行評估
制定方案:結合大區(qū)行銷策略及計劃,制訂區(qū)域行銷補強計劃和執(zhí)行方案。
2、鋪貨管理:推動上架SKU標準在區(qū)域的落地執(zhí)行,定期檢討鋪貨率,并敦促各業(yè)務主管不斷提升鋪貨率;
3、價格管理:將標準價格宣導至各業(yè)務主管,并追蹤價格在終端的落地執(zhí)行;審批促銷價格,并追蹤終端執(zhí)行情況;
4、陳列管理:將陳列標準宣貫至各業(yè)務主管,追蹤標準的執(zhí)行情況;
5、新品推廣:推動新品的鋪貨、陳列、價格、促銷管理;
6、費用管理:強化對各種銷售費用(含進店費、讓利費用、陳列費用、促銷費用等)的審批、監(jiān)管,優(yōu)化促銷費用的使用效果和效率;
7、物料管理:推動促銷工具的創(chuàng)新,強化到貨流程、庫存管理,并做好使用效果評估;
8、實施與評估:負責行銷執(zhí)行計劃的實施與效果評估;
9、信息收集:有效的掌握市場反饋信息及業(yè)務銷售動態(tài),對市場信息進行收集與反饋,定期擬寫相關市場行銷報告、推廣報告。
10、團隊建設:建立健全區(qū)域行銷團隊,培養(yǎng)并發(fā)展轄區(qū)內市場行銷人才以支持公司永續(xù)經營與成長
企業(yè)簡介
內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是一家極具創(chuàng)新精神和社會責任感的乳品企業(yè),是唯一一家符合奧運標準、為奧運會提供乳制品的中國企業(yè)。
伊利集團由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,所屬企業(yè)130多個,旗下擁有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。在幾十年的發(fā)展過程中, 伊利始終致力于生產100%安全、100%健康的乳制品、輸出最適合中國人體質的營養(yǎng)和健康理念,并以世界最高的生產標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。
作為行業(yè)領軍者,伊利以振興中國乳業(yè)為己任,在率先完成產業(yè)升級之后,正致力于推動乳業(yè)發(fā)展從“又快又好”向“又好又快”轉型。
最新的權威機構調查數據表明,奧運企業(yè)伊利集團的品牌價值由2007年的167.29億飆升至2008年的201.35億,大漲34.06億,以絕對優(yōu)勢第4次蟬聯乳品行業(yè)首位。這意味著伊利無論在經濟影響力、技術影響力、文化影響力、社會影響力等方面已經展示了行業(yè)領導者的絕對優(yōu)勢。
發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健可持續(xù)
從2003年至今,伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的行業(yè)代表。
如今,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續(xù)14年居全國領先,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續(xù)多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自2005年起即躍居全國第一位。
2008年,伊利主營業(yè)務收入達到215.38億元,較去年同期增長12.13%。奶粉、冷飲、酸奶等高附加值、高科技含量產品在08年繼續(xù)顯示出強勁的增長勢頭。
2009年第一季度,伊利集團主營業(yè)務收入增長8.25%,達到50.99億元,凈利潤同比大增103.59%,達到了1.13億元,比去年同期翻了一倍以上。伊利因而成為了乳業(yè)第一集團軍中唯一一家銷售額和利潤同時全面超越08年同期水平的企業(yè)。
秉承奧運品質
2005年11月,伊利通過了全球最高標準的檢驗,成為中國有史以來第一家、也是唯一一家符合奧運標準,為奧運會提供乳制品的企業(yè)。2009年,伊利還正式牽手世博會,為2010年的上海世博會提供乳制品。由此,伊利將成為唯一一家符合奧運及世博標準、為奧運及世博提供乳制品的中國企業(yè)。
目前,伊利已擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質奶源基地,優(yōu)質牧場近200個,可控良種奶牛超過200萬頭,由此進一步保證了高品質原奶的穩(wěn)定供應。
伊利率先在行業(yè)內創(chuàng)造了全過程、全方位、全員的“三全”質量管理體系,對生產過程實施嚴格的技術監(jiān)控,并在生產過程中率先采用國際上最先進的超高溫滅菌技術、無菌灌裝技術,充分保證產品的安全、健康。
與此同時,伊利不斷通過技術創(chuàng)新提升品質標準。目前,伊利擁有中國唯一的乳業(yè)研究院,中國唯一的乳業(yè)自主知識產權信息平臺,每年研發(fā)新品數百種。
卓越的企業(yè)公民
伊利承諾成為一名負責任的企業(yè)公民。在十幾年的發(fā)展中,伊利始終將承擔社會責任作為立身之本,秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”的發(fā)展觀,以自身的良好經營、與環(huán)境的和諧共處、與社會的多方共贏帶動了企業(yè)公民理念在中國商界的普及。及至2007年末,伊利連續(xù)三次榮膺“最優(yōu)秀企業(yè)公民”稱號,從而為中國商界樹立了新的責任標桿。
截至2008年,伊利集團累計納稅70余億元,同時先后發(fā)起了“陽光愛心,情滿西藏”、“愛心照亮回家路”等多項大型公益活動,累計為公益事業(yè)投入6億元。此外,還為養(yǎng)奶牛戶累計發(fā)放奶款400多億元,以滾動的方式累計向農戶發(fā)放購牛款近20億元,帶動500萬奶農走上了脫貧致富的道路。
在2008年5月12日四川汶川大地震發(fā)生后,伊利通過各種渠道已向災區(qū)捐款捐物1300萬元,并積極參與災后重建工作。伊利一直持續(xù)的“健康中國”計劃,長期致力于推動“社區(qū)、青少年、環(huán)境”三大核心目標的健康發(fā)展,實現健康文化與健康生活的和諧共融。2008年,這一計劃將首先開啟“陽光社區(qū)公益夢想”和“陽光心靈關愛行動”兩大公益項目,通過這兩大公益項目,伊利將持續(xù)關注四川地震災區(qū)青少年的心理健康,也將熱誠助力社區(qū)人實現自己的奧運公益夢想。
“中國制造”放眼全球
面對全球經濟一體化的挑戰(zhàn),伊利提出了“用全球的資源,做中國的市場”的遠大戰(zhàn)略,和打造世界品牌的發(fā)展遠景。
2010年,在國內乳品行業(yè)市場占有率最高,品牌知名度、美譽度、忠誠度最高;全面推進國際化經營戰(zhàn)略,進入世界乳業(yè)20強,成為中國最有競爭力的企業(yè)之一。
2015年,進入世界乳業(yè)10強,成為全球最具競爭力的大型乳業(yè)集團之一。
職位發(fā)布企業(yè)

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司奶粉事業(yè)部
企業(yè)性質:民營企業(yè)
企業(yè)規(guī)模:100-499人
成立年份:1993
企業(yè)網址:www.yili.com
企業(yè)地址:金山開發(fā)區(qū)
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職位發(fā)布日期: 2019-04-19