職位描述

職責(zé)：組織制訂護(hù)理部的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)  負(fù)責(zé)組織收集制訂護(hù)理部發(fā)展所需的資料和數(shù)據(jù)  根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，制訂本科室年度工作計(jì)劃  對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行分解，制訂季度、月度工作計(jì)劃  組織落實(shí)月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行  負(fù)責(zé)月度、年度工作總結(jié)及工作分析的編寫，并上報(bào) 負(fù)責(zé)護(hù)理部相關(guān)制度的制訂和完善  組織制訂護(hù)理部?jī)?nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程  負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行  負(fù)責(zé)護(hù)理部?jī)?nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、完善工作 組織制定護(hù)理工作制度、傳染病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)  組織制定各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、傳染病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程  組織建立護(hù)理質(zhì)量控制體系，制定護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)  及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行不斷修訂和完善 組織開展護(hù)理部的日常工作  組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量控制人員提出工作要求，不定期進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查和月度檢查  組織進(jìn)行病房巡視，查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況，掌握護(hù)理人員和病人兩個(gè)方面的護(hù)理工作動(dòng)態(tài)信息  處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件  負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的分配、調(diào)度工作  組織定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)溝通信息 組織護(hù)理的教學(xué)工作  組織護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)，與醫(yī)療方面同步學(xué)習(xí)  組織制定全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促、檢查實(shí)施情況  組織制定實(shí)習(xí)護(hù)士崗前、轉(zhuǎn)正護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃及進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施及檢查實(shí)施情況 組織護(hù)理人員培訓(xùn)工作  進(jìn)行護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)  加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)管理能力，組織進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)  組織開展護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)  建立護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度，并督促實(shí)施  做好全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作 負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作  指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)其日常工作給予指導(dǎo)  負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、單位的工作及信息溝通 完成上級(jí)交辦的其他工作