財(cái)務(wù)主管

職位描述

一、在主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作。 二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，努力使財(cái)務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。 三、按照（會(huì)計(jì)法）有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 四、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門，編好年度和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算，并認(rèn)真組織實(shí)施。 五、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極合理地組織業(yè)務(wù)收入，做到不漏收、不多收，對(duì)收入中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決。 六、正確運(yùn)用資金，根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)支的原則，全面掌握和調(diào)配資金、認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。 七、督促按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)的核算與管理，參與經(jīng)濟(jì)合同、承包合同的簽訂。 八、對(duì)全院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。經(jīng)常向財(cái)會(huì)人員進(jìn)行安全教育，并定期或不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金等進(jìn)行檢查，防止意外情況發(fā)生。 九、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送有關(guān)部門。 十、對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，防止浪費(fèi)和積壓。十一、根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要和醫(yī)院實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹新的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，及時(shí)修訂科內(nèi)人員的職責(zé)考核制度。 十二、組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，協(xié)同有關(guān)部門組織財(cái)會(huì)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)考試工作。 十三、協(xié)助醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理科室建立健全各項(xiàng)管理、核算制度。