8月21日下午4點多，重慶善行康復醫院，一位老人孤獨地離世，沒有老婆、子女守護陪伴左右。

8月22日下午，重慶巴南區魚洞巴樂堂二樓的一間靈堂里，老人的遺體冷冷清清地停在殯儀館，只有他的姐姐、妹妹等親人寂寥地為他守靈，少量幾個花圈稀稀拉拉地擺在靈堂前，整個靈堂更顯空曠凄清。

       靈堂前，是一個英姿颯爽、氣宇軒昂的中年男人的遺像。這個人，就是曾經的重慶國企改革先鋒、曾欲問鼎重慶市主管經濟的副市長寶座的風云人物——原國光集團總裁、重慶中藥總廠廠長——劉宗朝。

靈位上是正處于人生巔峰時期英姿颯爽的劉宗朝

希爾安藥業送上花圈表達對這位國企改革先鋒的追思

（一）從巔峰到深谷

       1958年，有“北有同仁堂，南有伍舒芳”之稱，始創于康熙三十七（公元1698年）的中國著名老字號伍舒芳香室，經公私合營變身為國營企業——國營國光制藥廠。1980年，國營國光制藥廠更名為重慶中藥廠，年僅29歲的劉宗朝任廠長。劉宗朝思維敏捷，想法超前，大膽改革，推動重慶中藥廠迅速發展壯大，開始對外擴張。

國光集團·重慶中藥廠的鼎盛時期和劉宗朝的高光時刻

       1990年國光集團成立，劉宗朝擔任國光集團總裁。1991年，重慶中藥廠更名為重慶中藥總廠。重慶中藥總廠兼并、聯合、新辦了20多家分廠，涉及中成藥、食品、飲料、化妝品、消毒品、醫院、學校等16個行業。國內大小媒體競相追逐報道，被譽為“國光現象”。1992年，國光集團被評為重慶市十大優秀企業，劉宗朝成為重慶十大優秀企業家之一，國光集團盛極一時。

       在劉宗朝的推動下，國光集團·重慶中藥廠創造了一系列輝煌的成就。實現了伍舒芳黑膏藥改白膏藥，在全國首創虎骨麝香止痛膏，在大江南北經久流芳，連續多年榮獲“消費者喜愛產品”、“消費者信得過產品”榮譽稱號，成為了當時重慶乃至全國的明星企業。

       1986年，重慶中藥廠各項經濟指標行業排名四川省第二名、重慶市第一名，開始逐步實施外延性規模擴張戰略。到1991年，重慶中藥總廠固定資產總額1200萬元，年生產能力5000萬元以上，擁有職工1200名。

       發展起來的國光集團積極組織社會活動、履行社會責任。1987～1989年，重慶中藥廠和沙坪壩區政府、重慶晚報聯合在磁器口連續舉辦了三屆重慶“國光杯”大型龍舟賽，每次觀眾10萬人以上，可謂萬人空巷；在大禮堂舉行“國光之春”大型青歌賽；每年組織冬運會、大型游園活動等，各種活動豐富多彩；重獎湖南高考狀元1萬元；在廣安一中設立10萬元獎學金，劉宗朝出任該校名譽校長。在解放碑一棟建筑上，一塊國光的大廣告牌聳立：到美國去辦廠，各類報紙上，關于國光集團的報道天天有，國光集團名噪一時。

人生巔峰時期的劉宗朝英姿颯爽

產品暢銷全國享譽世界

       國光集團擁有318個生產批文，其中虎骨麝香止痛膏、石斛夜光丸、羚羊感冒片、川貝枇杷糖漿、小兒驚風丸、大活絡丹、小活絡丹、香砂養胃丸等多年暢銷不衰，供不應求，號稱“八大金剛”。

       1985年，由重慶醫學院馬有度教授獻方，企業科研人員自主研制出復方棗仁膠囊，其首創的中成藥治療失眠癥新藥快速有效，且用量小、無毒副作用，其效能堪與西藥媲美，連續多年在全國各地巡回推廣，迅速打開并擴大了銷量，榮獲四川省科技進步二等獎，至今暢銷不衰，每年幫助數百萬失眠癥患者安然進入夢鄉。

       “虎骨麝香止痛膏”、“麝香虎骨丸”等28個產品出口海外，遠銷50多個國家和地區，深受中外廣大用戶喜愛。抗衰老低度藥酒“國光福壽樂”榮獲首屆中國中醫藥文化博覽會“神農杯銅獎”，并與“虎骨麝香止痛膏”一起榮獲1990年中國旅游購物節旅游產品評比“天馬優秀獎”。1990年，“國光潔霖”參加了世界尤利卡博覽會，被數名外商包銷，并被選為北京亞運會運動健兒專用產品；枙子黃色素被日本包銷，當時日本年需求量為88噸，而其時中藥廠產能僅6噸，遠遠不能滿足市場需求。

神奇的“國光現象”

       國光集團以重慶中藥總廠為核心企業，逐步實施外延性規模快速擴張。1988年兼并瀕臨倒閉的璧山縣果品飲料廠，改建為重慶中藥總廠一分廠，承擔該廠所負的230萬元債務。在1989年全國市場疲軟的大形勢下，一分廠僅4個月就創產值400多萬元，利稅39萬元，1990年實現產值1000萬元，利稅250萬元，償還了原璧山縣果品飲料廠所欠的230萬元債務。該廠得救和迅速騰飛的消息經各種渠道傳向社會，致使要求被兼并的廠家一個月之內就達53家之多——出現了神奇的“國光現象”。

       《人民日報》發表署名文章《重慶出現國光現象》，全國各大媒體競相追逐報道，“國光現象”引起全國強烈反響，重慶9區12縣中的16個區縣紛紛到重慶中藥總廠聯系洽談“兼并、聯合、扶貧、救困”事宜，云南、貴州、廣東、廣西的廳局級干部甚至市長親自帶隊來到重慶中藥總廠，熱情邀請其去興辦實業。重慶、四川的科研機構（如四川省中藥研究所、重慶中醫研究所、成都中醫學院、機械工業部第三設計院等）紛紛與國光集團建立合作關系，全國各地的各類人才1300余人來信、來訪要求成為國光集團的一員。國家中醫藥管理局、中國藥材總會有關領導到重慶中藥廠實地考察后曾作出決定：“將重慶中藥廠投資建成中國一流的最大規模的中成藥廠”，初步意向在江北征地，投資規模9000萬元。

讓國光在山城之巔照亮世界

       在劉宗朝的推動下，員工福利空前優厚。重慶中藥總廠在全國首先實行“六·五”工作制（每天工作6小時，每周上班5天），在全國首開“生日假”制度之先河，三伏天實行集體避暑10天的帶薪休假制度，職工可以根據自己的性格、興趣、特長、愛好選擇工種工作。每到周末，公司就用四輛大巴車載著信心滿滿的富裕員工到解放碑商業中心豪邁購物……重慶中藥總廠優厚的工資福利讓所有人羨慕不已，其時想進重慶中藥總廠工作的人排著隊托關系說情，其中不乏大學教師、銀行職員和公務員等。

       劉宗朝還制定了國光集團企業管理大法——鋼軌計劃，建立起“只講制度，不講客觀；只講職責，不講情面”的原則和“佼佼者上，平庸者讓，不稱職者下，以權謀私者撤”的先進用人理念和用人制度。

       劉宗朝為此放言，要“將社會主義的優越性在企業集團內部落到實處，創造出一片各類人才生存和發展的綠洲……讓國光在山城之巔照亮世界”。

（二）從失控到崩潰

       然而，大規模的對外擴張也使國光集團成為一列失去控制的火車，一路飛奔卻已剎車失靈。到最高峰時，國光集團號稱旗下擁有108個分廠、分公司及子公司，各分廠、分公司、子公司及在全國各城市設立的辦事處、經營部都紛紛伸手向集團要錢，國光集團應接不暇。

       1994年，眼看資金鏈就要斷裂，劉宗朝主導下的國光集團走上了集資之路。他先是在企業內部向員工集資，然后就發展到面向社會公眾集資。風傳國光集團要上市，集資年利息高達20%，抱著現金來要求集資者人山人海。然而集團龐大的體量和管理的滯后如同一只巨大的吐金獸，巨量的社會集資款投入市場僅僅如同一塊石頭擲入河心，只激起一、兩圈漣漪就重新歸于平靜，巨量的社會集資款成了菜包子打狗——有去無回。

       1995年，國光集團虧損的消息披露，參與集資的市民集體上訪，政府開始清理“三金三亂”，劉宗朝玩起了失蹤。1996年3月，劉宗朝被警方從北京帶回。隨后，劉宗朝因瀆職罪，被法院判處4年有期徒刑。從風光無限的集團總裁到階下囚，人生如同坐了一趟刺激無比的過山車，巨大的落差擊垮了劉宗朝，出獄后，他的精神世界坍塌了，劉宗朝瘋了。國光集團最終也被拖垮，并殃及集團核心企業——重慶中藥總廠，企業連年虧損，陷入企業倒閉、職工下崗的困境，最終走向清理破產。

（三）從絕地到新生

       2000年，國家強制推行GMP認證，規定凡未在規定期限內達到GMP要求并取得《藥品GMP證書》的相關生產企業必須停止生產。其時的國光集團重慶中藥總廠已資不抵債，無力進行GMP改造，被迫實施資產重組，破產理清。

       2002年4月重慶中藥總廠破產，被民營企業重慶希爾安藥業有限公司兼并重組，職工們按照五種安置方案各自選擇。為此，希爾安藥業承擔了重慶中藥總廠的巨額債務，并為重慶中藥總廠職工提供了300萬元的補償資金和上百個再就業崗位。2002年4月25日重慶中藥總廠職工全部根據自己的自愿選擇辦理了安置手續。

重慶希爾安藥業有限公司董事長唐德江與原重慶中藥總廠書記兼廠長趙曉荒簽訂兼并重組協議

       由于妻子早在2007年就病逝，雙方也一直沒有生育孩子，出獄后瘋掉的劉宗朝一個人孤苦伶仃過活，一度靠撿拾垃圾過日子。希爾安藥業董事長唐德江得知消息后，對劉宗朝的遭遇唏噓不已。出于人道主義，希爾安藥業為劉宗朝一次性辦理了養老保險，使他能正常領取到退體工資，同時每月額外支付其500元生活費，并協調其姐姐、妹妹照顧其日常生活起居，終于讓其有所寄養。此后，劉宗朝患上嚴重的腦萎縮癥，于2015年10月被其親屬送進重慶善行康復醫院，直到8月21日去世，享年69歲。

       自1958年建廠到2002年4月“壽終正寢”，重慶中藥總廠走過了輝煌燦爛、跌宕起伏的44個年頭，兩代“國光人”的歲月和記憶畫上了句號。同時，重慶中藥總廠與重慶希爾安藥業有限公司完成了資產重組，誕生了一個嶄新的多股權重組企業，100多名國企職工在新的企業找到自己的位置，繼續在新家發光發熱。“國光人”的歲月和榮光重新寄托于重組后的重慶希爾安藥業有限公司。新誕生的重慶希爾安藥業有限公司在傳承重慶中藥總廠悠久的中藥文化歷史、傳統產品和傳統工藝技藝的基礎上，進一步推陳出新，開創和譜寫新的歷史篇章。

（四）善始善終，仁至義盡

       8月22日下午4點多，重慶希爾安藥業有限公司派出的三名高管——副總經理呂姍珊、人力資源總監何興平、企業文化部經理譚強，帶著董事長唐德江、總經理陳犁的慰問，帶著全體希爾安人的囑托，前往巴樂堂吊唁，并慰問了劉宗朝的親屬，成為這位曾經的風云人物悄然離世后唯一派員前往吊唁的組織機構。

希爾安藥業副總經理呂姍珊、人力資源總監何興平代表董事長唐德江、總經理陳犁慰問劉宗朝親屬

副總經理呂姍珊代表公司吊唁劉宗朝祭拜劉宗朝靈位

人力資源總監何興平代表公司吊唁劉宗朝祭拜劉宗朝靈位

企業文化部經理譚強代表公司吊唁劉宗朝祭拜劉宗朝靈位

       作為中國國有企業改革的先鋒，劉宗朝曾經為國光集團·重慶中藥總廠的成立和輝煌做出過巨大貢獻。在他人生最窘迫之時，希爾安藥業善待了這位老人，給予了他力所能及的照顧。現在他去世了，希爾安藥業為他送上最后一程，也算是踐行了希爾安藥業“德布天下，藥濟蒼生”的企業理念。