來源：新華日報??

記者：孫巡

2021年3月5日至11日，十三屆全國人大四次會議在北京召開，恒瑞集團董事長孫飄揚作為全國人大代表出席會議。期間孫飄揚董事長接受新華日報記者的采訪，就今年的熱點議題“創新”暢談了他的看法。

堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。今年的全國兩會，“創新”是代表委員談得最多的熱點之一。

從一家以生產仿制藥為主業的蘇北藥廠，發展成為中國創新能力最強的現代化制藥企業，市值領跑上市藥企，恒瑞制藥用了20年時間。

關于恒瑞成長的秘密，去年全國兩會，新小華與全國人大代表、江蘇恒瑞醫藥集團有限公司董事長孫飄揚多次交流后，得出的結論是：創新！而今年，帶著同樣的期待，新小華再次對話孫飄揚，對于恒瑞創新的密碼有了更深一層的理解。

全國人大代表、江蘇恒瑞醫藥集團有限公司董事長孫飄揚。肖勇/攝

01

把命運掌握在自己手里

新小華：3月1日，新版國家醫保目錄執行，恒瑞研發的免疫治療抗癌新藥PD-1抑制劑的醫保支付價格浮出水面，單價降幅超85%。讓中國患者用得上、用得起國產創新藥，一直是您推進創新的心愿。

孫飄揚：去年前三季度，恒瑞投入研發資金33.4億元，占銷售收入的17.2%，無論是投入比重還是凈值，我們都處在國內行業前列。隨著企業發展，這個投入強度還會持續提高。

國家把創新放在發展全局的核心位置，怎么強調創新都不為過。醫藥產業競爭異常激烈，卡脖子的核心技術、關鍵技術，基本為歐美企業掌控。創新不僅是醫藥產業高質量發展的引擎，從某種意義上說，創新也是企業生存的關鍵。應用技術，可以引進消化再創新，但核心技術，花錢也買不來，人家不會給你。

只有掌握核心技術，才能把命運掌握在自己手里。這些年，我們把創新作為企業的生命線。恒瑞醫藥的戰略目標，可以概括為三個夢想：第一，高端制劑出口海外；第二，突破性創新藥在國內上市；第三，真正意義的原研創新藥在全球上市。

這些夢想，有的已成為現實，有的還在路上。讓我感到欣慰的是，恒瑞醫藥已從國內仿制藥龍頭企業轉型為創新藥龍頭企業，是為數不多能在技術上挑戰跨國制藥巨頭的中國藥企之一。

在抗腫瘤藥、手術用藥和影像介入等產品領域，恒瑞已經形成核心競爭力。到目前，我們累計申請國內發明專利1104項，歐美日等國外授權專利388項。

創新藥都有專利保護，你不能模仿。不掌握核心技術，不發展自主可控產業體系，中國醫藥行業在全球產業鏈價值鏈中就沒有話語權。更為重要的是，中國企業拿不出創新藥，對跨國公司無法形成有效競爭，中國老百姓就只能花高價買進口藥。

02

靠創新打掉“卡脖子”的手

新小華：打掉核心技術領域“卡脖子”的手，恒瑞經歷了很長的過程，在戰略、戰術層面有哪些可以分享的經驗？

孫飄揚：第一，要務實。建設自主可控的產業體系，不可能一步實現，在基礎研究和原始創新領域，我們與發達國家差距很大，必須正視這一點。所以，對于多數企業來說，跟跑是比較現實的創新策略，在這個過程中，完全可以做得比別人更好。

第二，要專注。上世紀末，恒瑞醫藥就確定創新轉型的發展戰略。最初，我們嘗試通過產學研、與國外科研機構合作等方式，但發現這些路都很難走通。與其花巨資購買海外技術，不如花錢引入人才，構建自己的創新體系。這是我們這20年專心致志做好的頭等大事。

2000年，恒瑞醫藥上市后，立即著手在上海建立研發中心，并從海外高薪聘請專業化人才。目前，恒瑞已在連云港、上海、南京、成都、蘇州等地設立研發中心，并將創新的版圖擴展到海外，先后在美國新澤西、波士頓和日本名古屋等設立研發中心，形成相對完備的研發體系。去年，我們又在瑞士巴塞爾投資成立臨床研發中心，完善在歐洲的研發布局，為創新藥進軍全球市場創造條件。

多年來，恒瑞醫藥研發投入位居全國醫藥行業榜首，最近這5年，累計投入研發資金更是超128億元。

03

整合資源做好自己的事

新小華：人才是創新的第一資源，沒有一流的創新團隊，很難有一流的創新能力。

孫飄揚：做好一件事，首先要找到做成事的資源。開鎖，得找懂鎖的人；做出可口飯菜，得找到好的廚師。構建一流的技術創新體系，人才是最關鍵的。

我們以引進、培養、激勵為重點，實施“三大計劃”，既要聚集五湖四海的人才，更要人盡其才發揮最大作用。

第一，實施“領軍人才”計劃。為高層次人才提供充足的科研經費、一流的實驗設備和多學科的專業技術團隊，公司搭建平臺，筑巢引鳳，引進“海外計劃”領軍人才50人、省“雙創人才”7人、“雙創博士”11人。

第二，實施“蓄電池”計劃。選派技術人員定期到海外交流，聘請國內外專家開展多層次培訓，并與中國藥科大學、南京大學等聯合培養高層次人才。同時建立恒瑞大學，打造多元化學習和再教育平臺，加速人才培養。

第三，實施“牧羊人”計劃。以股權激勵將個人利益與公司長遠利益有機結合，留住人才、用好人才。

目前，公司擁有4000多名研發人員，其中博士、碩士學歷2400多人，海歸人才300多人。我們的核心研發人員，都在海外大型制藥企業工作過5-10年甚至更長時間。高層次人才隊伍的壯大，為企業創新注入強勁活力。

新小華：矢志創新，二十年專注一件事，恒瑞已經進入收獲季，您有哪些好消息可以跟大家分享？

孫飄揚：在國際前沿的ADC（生物導彈）、免疫細胞治療和基因治療等新領域，恒瑞創新水平接近國際先進水平。在生物技術領域，我們創新研發基本覆蓋全球所有靶點，在研生物創新藥數量國內最多，多個生物創新藥均為國內首家開發。國際一流的高端抗體藥物偶聯物正在中美同步開展臨床。

截至目前，我們先后承擔57項國家“重大新藥創制”專項課題，有7個創新藥上市銷售，3個創新藥已報產，還有30多個創新藥處于不同的臨床試驗階段。

新小華：自主創新不能閉門造車，要用開放的心態，整合國內外創新資源，辦好自己的事。這方面，恒瑞最新進展如何？

孫飄揚：只有深度接軌世界，踢好創新的“世界杯”，中國自主創新才能更好地獲得國際認可。恒瑞追求的創新，是面向世界的創新。

在引進創新技術同時，恒瑞積極推動向海外輸出創新藥成果。去年以來，我們把卡瑞利珠單抗、吡咯替尼、SHR-1701分別許可給韓國CG公司、HLB-LS公司、東亞制藥在韓國開發，總里程金達3.2億美元。

加快推進創新藥海外臨床探索。目前，我們有10多個治療腫瘤、糖尿病等方面的創新藥，正在美國、澳大利亞、歐洲和韓國開展臨床試驗。治療晚期肝細胞癌的一種創新藥，III期臨床研究在美國、韓國等14個國家和地區、123家中心同步開展。