女性在職場中的成就。為什么總是無法與男姓并駕齊驅?不是專業能力高下有別,而是思維方式多有差異。長期由男性主導的職場環境中，男性建立了專有的職場游戲規則。女性要分半壁江山，不妨從了解男性的職場游戲規則開始，試著像男性那樣思考和行事：

一：直接要求

女性通常害怕遭到拒絕，所以很難說出自己心里真正的要求。

在職場中，當提案遭到主管退回時，對女性而言即代表絕對否定，沒有機會，挫折;對男性而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性，現在遭到拒絕，以后還有機會，可以換個方式再接再厲，根據問題點重新修正提案，總有被接受的機會。因此,女性應該轉換自己敏感、脆弱,太過注重人際關系的特點，重新規劃生活目標，不斷地告訴自己一定要達到目標，想念自己有能力成功，將失敗與挫折為下一次機會。

二：勇敢行事

男性從小就被鼓勵做事要勇敢，要勇于表達自己的看法。他們參與各項比賽、運動競賽等活動，早己習慣競爭和輸贏，很多人也了解沒有永遠的贏家。女性則習慣準備所有的功課，雖然非常細心負責，卻不擅長報告，往往是準備一百分，到最后的分數卻大打折扣；而男性準備六十分，卻常有表達到一百分的成績。

你是否有類似的經驗：男同事在會議中總是非常踴躍地發表意見，滔滔不絕，似乎有備而來。事實卻可能是：他對提案沒有你更熟悉，而且你手上準備的資料也比他更周全。但你從沒有機會表達你的意見，主管不知道你的存在，更難想像你的專業程度。最后的結果是，公司采用男同事的提案。除了充分的專業準備外，關鍵在于你是否掌握表達的機會，讓自己站上舞臺，發展實力。機會不會從天上掉來，表達才有得分的機會。

三：掌握表達的技巧

開會是最有效的溝通方式之一，要讓高層主管在有限的時間與注意力中專心傾聽，你的報告必須簡短有力。主管期待聽到精彩的十分鐘，而非羅嗦又沒組織的三十分鐘。女性往往會不自覺地模糊焦點，加上冗長的解釋，讓聽眾喪失耐心。

開場白應避免使用軟弱的字句："很抱歉打擾你的時間"、"大家一定都曾想過這個創意"。女性可以訓練自己的報告技巧，學習如何自信地傳達聲音，以直接有力的開場白加上自信堅定的有信心地回答問題。在會議報告中留下深刻的印象，就有機會獲得主管的青睞。

四：隨時準備接受新挑戰

當公司賦予你新的職務，讓你肩負更多的挑戰與責任時，你的第一個反應是什么? 多數女性會開始擔心是否能勝任，壓力隨之而來，因為從未有過相關業務的經驗，成績可能不理想。男性面對相同的問題時，則會很樂觀地接受新任務，雖然他自己也可能不知道從何著手，但他不會讓別人知道。他相信自己一定能辦到，不需擔心。

新挑戰意味著新的表現機會，其中充滿了不確定性。女性應該增加對自己能力的信心，因為別人面對的問題與你一樣。

五：接受風險

每一個決策的背后都有風險，但風險是可評估的，若不踏出新的一步，就沒有成功的機會。你可能正在思考：如果我接受了新方案，萬一失敗了怎么辦?如果我負責新業務，成績不理想，會不會臉上掛不住?最后在多重考慮下，還是不冒險比較安全，但這樣一來，你永遠不會進步。

女性常為了安全感，保守地呆在原地，總有一天別人會輕易地奪取你的腹地。女性可訓練自己逐步接受風險，不必害怕改變。學習的過程，甚至是失敗的經驗，都能幫助你承受更大的決策與風險。

六：主動出擊，贏得注意力

男性慣于主導職場環境，一有機會便很自然地推薦自己，爭取表現的機會，扮演火車頭的角色。相較之下，女性比較習慣默默耕耘，等待主管的賞識。不要孤芳自賞，整天努力工作，然后呆在辦公室內，以為老板一定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實是：老板是不會注意的，除非你主動出擊。

你可以主動定期向老板報告團隊的最新工作績效，反映自己優秀的領導能力。同時主動與其他相關部門建立關系，介紹你的職務，讓他們了解你能為他們做什么，你有什么資源可以分享。

七：不要期待每個人都是朋友

當有同事直接向你表示：除了公事外，無意與你建立所謂的"朋友"關系時，女性的反應通常會感覺受傷，認為是其他原因所致，接下來也間接影響彼此工作上的合作與支援。對于這種狀況，男性的反應常是無所謂，今天在會議中處于競爭對立的立場，明天卻一起去唱卡拉OK，公私涇渭分明，兩者無關，也不會產生矛盾。

反觀女性，常常認為同事應在同一陣線，習慣將戰友等于朋友。女性認為，若不是朋友，如何并肩作戰？建議女性在職場中應以工作職務為標準，不要因為朋友的關系而影響了對公事該有的專業判斷。即使彼此不是朋友，只要工作上能配合，能共同達成目的，就可以合作。夾雜私人感情在工作里，反而會影響工作效率。在公司內，如何與同事保持適當距離非常重要，若時時要顧及朋友情節誼而誤了公事，必定會產生負面效果。 idxdy0003